HR afternoon tea
2022-05-13 阅读次数: 4245
1、岗位外包可以降低企业管理成本。
工作岗位服务外包使企业真正做到“只用人,不管人”企业不需要设立专门人员、由专业的岗位外包服务商对其外包员工进行管理,这些人员的劳动合同的签订、续签、终止、解除、档案的转接、各项福利保险的缴纳等工作均由外包公司负责处理。用人公司可以降低这方面的管理时间,最大程度上为HR减轻事务性工作,为企业降低员工管理成本。
2、岗位外包降低人力资源流程管理费用支出。
用工单位采用岗位外包方式,不需要为招工发愁,也不需要为招工花很多经费。企业可以根据本公司的发展,依据岗位效益、市场的工资价格灵活地岗位外包工调整工资的标准,更可依据业务需要随时增减员,这样做就能为企业节省:招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等。
3、岗位外包可以有效规避劳动纠纷。
作为用工单位,有效规避了与外包工的人事(劳动)纠纷,以减少企业主体直接争议风险记录。
4、岗位外包有助于分散用人风险。
因企业采用岗位外包用人制,所用人才可进可退、能上能下,其机制十分灵活,大大降低和分解用人风险。
5、筛选合格合适员工。
通过专业的劳务外包机构招聘劳动者,可避免招进不合格有问题人员;同时,依托外包机构招聘储备候选员工,也可降低离职成本。
6、使用更灵活。
《劳务派遣暂行管理规定》中明确指出:“劳务派遣人员不能超过总员工数的 10% 且只能在临时性、辅助性、 替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者”。